El Departamento de Asesoría & Evaluación Financiera (“A&EF”) es un centro de análisis mensual creado con el objetivo de:
a. Brindarles a los Gerentes y Accionistas de empresas información financiera integral sobre sus negocios y proyectos; y
b. Apoyarles en la toma de decisiones para proteger/aumentar su rentabilidad y mejorar la gestión de su efectivo todos los meses.
El A&EF fue creado en enero 2019 a pedido de algunos clientes que deseaban formalizar la información contable de sus empresas y recibir recomendaciones sobre su negocio bajo una perspectiva de Dirección Financiera además de la contable y fiscal.
Esta solución fue ideada para que nuestros clientes puedan recibir apoyo y recomendaciones de una Gerencia Financiera sobre una base mensual sin la necesidad de contratar un Director Financiero con todos los costos de nómina que esta contratación acarrea.
Nuestra gestión incluye:
a. Análisis de los Estados Financieros bajo una perspectiva de mejora en la rentabilidad y gestión de caja: Nuestro enfoque se centra en la creación del valor a los accionistas de la empresa medido a través del Valor Económico Agregado. Este indicador financiero que busca maximizar el retorno del efectivo generado por las operaciones de la empresa dado su costo de capital.
b. Reuniones con la gerencia para discutir la salud financiera de la empresa y coordinar los próximos pasos a tomar para proteger la rentabilidad y la caja de la empresa.
c. Creación del modelo financiero de la empresa para fines de seguimiento mensual, asentando las bases para la emisión de presupuestos y evaluación financiera de proyectos si surgiera la necesidad.
d. Análisis comparativo de los resultados financieros contra el presupuesto financiero de la empresa.
e. Análisis y discusión de los indicadores financieros de la empresa en cuanto a su:
i. Rentabilidad;
ii. Liquidez & Solvencia;
iii. Eficiencia Operativa
iv. Valor Económico Agregado
v. Punto de Equilibrio
f. Análisis y Discusión de las variaciones mensuales y anuales de las ventas, costos y gastos con el objetivo de identificar y controlar cualquier variación significativa que impacte la rentabilidad de tu negocio.
g. Análisis y discusión de los costos y gastos que mayor impacto tienen en tu rentabilidad para fines de control y gestión de los mismos.
h. Proyecciones del Flujo de Caja, sobre una base semanal y mensual, actualizadas mensualmente para los próximos 3 a 12 meses. Estas proyecciones serán la base del presupuesto de caja de la empresa para ese mes, permitiendo comparar con lo realizado cada semana para determinar los causantes del sobrante o faltante del efectivo.
i. Análisis y explicaciones de la gestión de la caja de la empresa en base las operaciones, las inversiones y el financiamiento.